【勉強会レポート】第134回2018年10月『書く 情報は視覚が8割。何を視覚化するのか?』~何に注目し、何を視覚化するのか?~

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野田の専門領域の1つ
《見える化》を改めて見つめなおしてみました!

うまく行っている会社は上手く壁を使っている!
特に工場は壁の使い方が上手い!
世界で初めて見える化したのがトヨタ生産方式と言われている

 

生産効率を上げるために最初に何をしたのか?

 

1つは今日の生産台数と、その横に現在の生産台数を掲示した。
たったこれだけで生産性が20%アップ!!

 

 

 

情報過多の現代
1つ調べるだけでも膨大な情報が出てくる

 

例えば、オスプレイの離発着時のデータはどのくらいとっているでしょう?

10回の離発着でアメリカの議会図書館の蔵書分!!
それだけの情報をコックピットに流されたら?

ただでさえ色んな計器がついていて操作が難しいのに、パイロットはパニック状態になりますよね(^^;)

必要な情報を拾い上げ、いかに分かりやすく簡素化できるかが、仕事の上で重要になってきている

 

 

結果が出ない原因

●やるべきことをしていない

●やらなくていいことをやっている

このどちらかである。

→ これを見える化するのが経営者のお仕事

 

仕事を増やすのは誰でもできますが、減らす事が出来るのはトップだけ

 

見える化するメリット
①変化点を見つけられる(記録する事で傾向、推移が見える為)
②まとまる、認識しやすくなる

 

異常に気づきやすくなり
タイミング良く対策がうてる

 

改善案を出して定着する組織と
そうでない組織がある
その違いは圧倒的に
チームワーク!
ずばり《社風》

 

では社風はどうやってできるか?
トップの習慣、言葉、態度、思考
トップの人間力が良いチームを生みだす

 

この組織力が高度に完成されているのが
安芸南高校!

 

在り方を合わせておく事が大事
社長の想いを見える化

 

何を大事にして何を見せるのか

 

ビジョンとミッションを決めるのがトップの仕事
やり方は自由にみんなで決めていかせる
個人ではなくチームで!

企業は未来を見据え柔軟に動く
《今》だけを見ていては続いていかない

 

何に注目するのか?
何のためにやるのか分かっているか?
何のためにあなたの会社があるのか?

ぜひ、それらをあらためて考えてみてください。

 

 


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DVD+CD+テキストセット 21,600円(税込)

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■ビジネスサークルメンバー様は収録動画をご覧いただけます。
会費月額15,000円で最先端経営者になるための情報が手に入る!

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来月以降のスケジュール

11月ビジネスサークル「あゆむ~歩む・渉・千里の道も一歩から」
・東京11月 9日(金)19:00-21:00
・大阪11月 3日(土)10:00-12:00
・岡山11月12日(月)19:00-21:00
・沖縄11月17日(土)10:00-12:00

12月ビジネスサークル「たくす~託す・托す」
・東京12月14日(金)19:00-21:00
・大阪12月 8日(土)10:00-12:00
・岡山12月10日(月)19:00-21:00
・沖縄12月15日(土)10:00-12:00

問合せ・予約方法など  info@noda7.jp

 

ビジネスサークルでは、月に1回、経営者のための最先端の情報をお届けする勉強会を行っております。

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 3 レビュー
by 匿名 on BUSINESS CIRCLE

見える化、やるべき事をやらなくていいものを見きわめる。

トップの人間力を大切にしていきたい
リーダーに必要なもの→自分で決めたことをきっちりやる←社員は見ている

by 駒崎裕恭 on BUSINESS CIRCLE

見える化の大切さ。
率先の大切さ(人に言う前に自ら動く)
何より自社のビジョンの明確化と周知をして行きたい

by 匿名 on BUSINESS CIRCLE

結果が出ない理由は2つ。
「やることをやってない」「やらなくてよいことをやっている」が身にしみた。
「評価の見える化」ということで仕事をくり返し、依頼してくださる方にアンケートをしてみようと思いました。