第119回2017年7月『未来につながる今知っておきたい未来につながるキーワード』～シェアリング、フィンテック、API、IoTを知っておく～

7月ビジネスサークル経営勉強会

『未来につながる　今知っておきたい未来につながるキーワード』

～シェアリング、フィンテック、API、IoTを知っておく～

　【7月ビジネスサークル】

　　東京 7/14(金)19:00～　AP東京八重洲通り

　　大阪 7/ 8(土)10:00～　インターコンチネンタルホテル大阪

　　岡山 7/ 3(月)19:00～　クラウンプラザホテル岡山

　　沖縄 7/22(土)10:00～　パシフィックホテル沖縄

とても良い会社、働きやすい会社でも潰れる会社があります。

それは、たった1つの理由です。

「時代のズレ」なのです。

だから、経営者の仕事は

「未来を知る」ことが大事なのです。

今の仕事が、未来にちゃんとつながっているかどうかが大事なのです。

そこで、

7月のビジネスサークルは

東京だけの特別プログラムと、他の都市と内容を変えてお届けします。

ビジネスサークルは、レギュラーメンバー以上の方は、
どこの都市も、何度出てもＯＫ！

東京と、沖縄で出るのもＯＫ！
東京、大阪、岡山、沖縄で出るのもＯＫです！

そして、東京では

野田の話を聞いたことがある人は

変わるためには、3つのことが必要と

良く言っているのは、この人が元ネタかとばれてしまう。

野田が尊敬し、頼み込んで、頼み込んでようやく

話してもらえることになった。

東京会場　特別プログラム

東証一部上場企業　株式会社アドバネクス　CEO　加藤雄一氏に

「どん底からのサバイバル経営」と題し

100億円の事業がゼロというかマイナスになった

その時の逆境をどう乗り越えたか

どん底を予感し、どん底になる前に対策をするにはどうしたらよいか

その極意を話してもらいます。

ここだけしか聞けない、聞いて本当に良かったと思う夜になると思います。

そして、

大阪、岡山、沖縄では

野田が

未来を知るために、未来に向かうために、

今やっていることが未来につながるために、

今、経営者が知っておかないといけない知識を

解説します。

あの世界一の製造業トヨタが

2期連続で減収減益を発表しました。

そして、

かつて世界一だった、ＧＭが、

製造業を止める方向に移り

サービス業に転化するために

ライドシェアリングのリフトを買収しています。

世界は大きく変わろうとしています。

時代とズレないために知っておいた方が良いキーワードをお伝えします。

お楽しみに！！

■ゲストプロフィール

加藤雄一（カトウユウイチ）

株式会社アドバネクス代表取締役会長

1950年生まれ。立教大学卒業後、父親の経営する加藤スプリング製作所に入社。若手への権限委譲などさまざまな社内改革を実施。1987年、当時の上場会社の中では最も若い37歳で社長就任。先進的な2代目経営者として産業界の注目を集める。社長就任翌年の1988年8月にスプリング依存体質から脱皮し、総合精密部品メーカーへの転進を図ることを掲げた”中長期ビジョン”を発表。これが第2創業期の始まりとなる。2001年7月には社名をアドバネクスに変更。2005年4月代表取締役会長兼社長に就任。2013年6月に社長を退任し、代表取締役会長に就任。2016年3月末現在、年商190億円（連結）/80億円（単体）、社員数は、1,480名（連結）・353名(単体)。

【所属団体】

一般社団法人日本ばね工業会（理事）、東京商工会議所（1号議員及び常議員）、公益社団法人日本ニュービジネス協議会連合会（副会長）、一般社団法人東京ニュービジネス協議会、日本経営道協会（理事長）、YPO、NPO、ANJ新経営者クラブ

【講師経歴】

財団法人海外技術者研修協会（AOTS）講演会講師、財団法人社会経済生産性本部　講演会講師、 SMP中部大学夏期集中講座　講師、立教大学　非常勤講師、東京農工大ＭＯＴ　客員教授、日本経営道協会リード力開発道場　講師、政策研究大学院大学　講師、など

【著書】

オプションマネジメント