第100回「ねらう」~目標達成能力ではなく、目標設定能力が大事、究極の目標設定方法とは!?~


12月11日・13日に野田宜成ビジネスサークル勉強会、

ねらう

目標達成能力ではなく、目標設定能力が大事、究極の目標設定方法とは!?

をテーマに開催いたしました。

詳細>>>http://nodanote.noda-net.com/?eid=999711

今回は、な、なんと、ビジネスサークル第100回目!

当日お越しいただいた皆様や、

来れなかった方にもお祝いの言葉をいただきました。

本当に、ありがとうございます。

ビジネスサークルにお越しいただいた皆様に

感謝の気持ちとして、野田が撮影した

お気に入り風景写真に言葉を添えて進呈しました。

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また代表として、永年継続会員の樺沢紫苑さんに、

大感謝状を贈らせていただきました!

樺沢さんは、第10回から東京ビジネスサークルに来ていただいています!

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樺沢さんからのお祝いの言葉として、

・いつも野田さんから新しい情報が得られる

・じわじわ効いてくる話が多い
・野田さんの得た膨大な量の情報と知識を濃縮ジュースのように吸収できる

・精神科医なのに、経営の話が役に立つことが多い…等々

と、話してくださいました。

これからも、皆様、末永く宜しくお願いします。

今回は、ビジネスサークルの100回記念映像からスタート!

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2015年、振り返りの意味も込めてのスペシャルダイジェスト映像。

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テーマ

ねらう

目標達成能力ではなく、目標設定能力が大事、究極の目標設定方法とは!?

 

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目標を達成するためには、どうすれば良いのか?

最近では、これでは目標は達成できないと、言われているのが

1箇条)目標の明確化
2箇条)期日を決め計画する
3箇条)プラス思考
4箇条)自分がして欲しいことを相手にする
5箇条)心身共に健康であること
6箇条)忍耐、達成するまで諦めない
これでは、重要な欠如があるそうです。

・会社の目標
・部下の目標
これを、達成するために、血のにじむ努力をするそうではないそうです。

足りないことは何なのでしょうか?

それのヒントは
今の、人生
今の、会社は
今までの、過去の選択の結果。

これから先のことは
今選択したものによって決まる。

つまり、
努力は必要だが、努力だけではなく
何を選択するかが、未来を一番決定づける要因だということです。
何を選択するか?
何を選択させるか?
何を目標にするか?
目標を何分割にするか?

これが、とても重要なのです。

目標を達成能力よりも、目標設定能力。

◆目標をどうすると設定できるのか?

そして、

◆2015年はどんな年だったか
◆2016年はどんな年になりそうか
◆何を経営者は大切にしないといけないか?
◆変えないといけないものと、変えてはならないものは何か?


最後には、高橋信太郎氏に登壇いただき、

2015年はどんな年だったか?2016年はどんな年になりそうか?

未来予測として、お話いただきました。

 

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◆◆◆高橋信太郎氏 プロフィール◆◆◆

GMOアドパートナーズ株式会社 取締役会長。
13年間 東証一部上場企業の常務取締役を務め、
同時に13年間ナスダック上場の代表取締役社長を務めた。
社長を務めた会社は、30人の会社を800人。
売上9千万円を200億円にした実績をもつ
経営のプロフェッショナル。


 

勉強会後にはビジネスサークル懇親会兼忘年会を開催しました

今回はカラオケにてぎゅうぎゅうになりながらも談笑。もちろんカラオケも。

皆さんのいつもとは違った一面が見ることができました♪

 

※懇親会は実費となります


経営勉強会にて参加者の皆様からアンケートを頂きました。

(40代男性・サービス業)

(20代男性・販売業)

(50代男性・ブランディング業)

(40代男性・食品関係)

(20代男性・サービス業)



(20代女性・学生)

東京・大阪会場ともに、多数のご参加を頂きまして、

ありがとうございました。


ビジネスサークル 経営勉強会

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◼初めて参加の方(3,900円/人・サンキュー価格)

 【お試し参加の方はこちらまでご連絡ください。

◼1回ごとの申し込み(1回25,000円/人)

無料招待会員様・法人メンバー複数参加(6,000円/人)
も大歓迎\(^o^)/

是非お誘いの上、ご参加ください。